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新项目从筹备到开盘的整体思路
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新项目从筹备到开盘的整体思路

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一句话总结
要点总结
1️⃣ 摘牌准备期
摘牌准备期: 碧桂园在此阶段重视人力资源的配置与培训,确保团队能够高效运作。同时,对项目进行详细的规划与定位,制定合理的货量评估与销售策略。例如,通过培训提升项目人员的解说能力,确保他们能够有效地向客户介绍项目优势。
2️⃣ 品牌立势期
品牌立势期: 此阶段碧桂园注重品牌形象建设,通过多种渠道宣传项目价值,如组织发布会、产品推介会等活动。品牌接待点的设置与 LOGO 的确定,帮助项目在市场上树立起独特形象。例如,在项目初期通过发布会与产品推介会,向市场传递项目的核心价值。
3️⃣ 广泛拓客期
广泛拓客期: 碧桂园在此期间积极寻找目标客户,通过多种渠道进行推广与互动,如城市展厅开放、派卡活动等,积累潜在客户资源。例如,通过城市展厅开放吸引潜在客户,提升项目知名度。
4️⃣ 硬广强拓期
硬广强拓期: 碧桂园在这一阶段加大了广告投放力度,通过线上线下结合的方式,全面推广项目信息,提高市场关注度。例如,通过线上线下的广告投放,扩大项目影响力,吸引更多潜在客户。
5️⃣ 开盘冲刺期
开盘冲刺期:
碧桂园在此阶段进行了充分的准备,包括开盘人员、物料的准备,确保开盘流程顺畅。同时,对开盘前的货量进行优化,确保开盘时的销售效果。例如,开盘前对货量进行优化,以提高开盘时的销售转化率。

灵感追问
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1. 碧桂园在摘牌准备期主要关注哪些方面的工作?
2. 品牌立势期碧桂园采取了哪些措施提升项目知名度?
3. 碧桂园在广泛拓客期是如何寻找目标客户的?
4. 硬广强拓期碧桂园如何进行广告投放?
5. 开盘冲刺期碧桂园做了哪些准备工作?
6. 碧桂园营销流程中有哪些亮点和创新之处?
7. 碧桂园营销的整体框架是什么样的?
8. 碧桂园在营销过程中关注了哪些数据和知识点?
9. 碧桂园营销流程中有哪些值得借鉴的灵感?
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