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2023强化你的员工价值主张
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这是一个不限行业研究报告，关键词是2023、员工、价值主张。本方案由用户自行上传，设置的共享下载单价是14.90元，支持免费预览9页，仅供个人学习参考 (禁止商用)。
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一句话总结
要点总结
1️⃣ 员工价值主张的重要性
企业通过创造有意义的员工价值主张来吸引并保留员工。 文件指出，优秀的提升幸福感项目让员工感受到自己受到重视，无论在工作中还是工作外。
2️⃣ 契约层面的奖励
契约层面如薪酬和福利是雇佣协议的基础。 文件显示，契约层面的价值虽然重要，但仅靠此难以实现差异化，且成本高昂。
3️⃣ 体验层面的奖励
体验层面涵盖了职业发展、健康福祉等维度。 文件提到，幸福感强的员工其医疗成本更低、离职率也更低，工作效率更高。
4️⃣ 情感层面的连接
情感层面是指员工与企业之间形成的情感纽带。 文件认为，使命感能增强员工的归属感和忠诚度，使得员工更加投入到工作中。
5️⃣ 员工价值主张个性化
个性化员工价值主张根据不同员工群体的需要量身定制。
文件建议，通过员工角色模型来设计和评估项目，从而更有效地满足个人需求。
灵感追问
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1. 文件指出契约层面的奖励存在哪些问题？
2. 文件提到，幸福感强的员工有哪些具体表现？
3. 为什么情感层面的连接如此重要？
4. 如何利用员工角色模型进行EVP设计？
5. 文件提到的“差异化员工价值主张”有什么好处？
6. 本文件的亮点灵感是什么？
7. 本文件的创作大纲是什么？
8. 本文件中有哪些数据和知识点？
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