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超市百货/集合店/便利店 | 线上活动 | 整合营销推广方案 | 购物中心
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推荐语
这是一个超市便利店行业线上活动整合营销传播方案,关键词是主题营销、社区营销、线上线下、IP联动。方案适合在购物中心类场地举行。本方案由用户自行上传,设置的共享下载单价是0元,支持免费预览9页,仅供个人学习参考(禁止商用)。
方案信息及下载
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品
牌方:家乐福
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AI帮我读

一句话总结
要点总结
1️⃣ 传统商超业态老化与新兴电商竞争
面临拐点: 传统商超业态老化,增速放缓,电商与到家服务成为新战场。外部因素影响下,行业竞争加剧,尤其是新型竞品如盒马和超级物种。
竞争态势: 家乐福面对沃尔玛、华润万家的竞争,以及盒马、超级物种等新型竞品的压力,需要重新定位和升级服务。
2️⃣ 家乐福转型策略
到家服务: 家乐福通过征集“到家”社区安利官,推广活动拉新,并科普到家服务使用手册,突出“帮客户搬了一次家”事件营销,展现差异化服务。
IP合作: 家乐福与游戏IP、影视IP合作打造话题,举办红酒文化节、互动体验展等活动,吸引更多年轻消费者关注。
会员玩法: 建立“到家分”机制,拓展会员积分体系玩法,提升用户粘性。例如,联合艺术中心策划互动体验展,推出“红酒解码计划”。
3️⃣ 营销活动与传播
主题活动: 家乐福策划了一系列主题活动,如618“名角儿”社区狂欢月、818“线下发烧节”、双11营销活动等,通过线上线下联动,增强品牌影响力。
精准营销:
家乐福利用LBS定向技术,精准触达目标用户,通过微信朋友圈广告、OTT开机大屏等渠道进行推广,实现社区下沉。

灵感追问
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1. 家乐福转型的主要原因是什么?
2. 家乐福如何应对新兴电商的竞争?
3. 家乐福的“到家”社区安利官计划如何实施?
4. 家乐福与哪些IP进行了合作?
5. 家乐福在哪些方面拓展了会员玩法?
6. 本文件中的亮点灵感有哪些?
7. 本文件的创作大纲是什么?
8. 本文件涉及哪些数据和知识点?
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